Beaucoup d’entreprises ne parviennent pas à dépasser l’âge de 5 ans. Se tromper en créant une structure est plus fréquent qu’on ne le pense. En effet, même les grands entrepreneurs accumulent des échecs derrière leur dos et ceux qui se sont engagés depuis longtemps donneraient n’importe quoi pour savoir alors ce qu’ils savent maintenant. Heureusement, la plupart de ces échecs ne se répètent pas d’un projet à l’autre, à la lumière de quoi nous avons dressé une liste des erreurs les plus courantes pour que vous ne les fassiez pas. Dans la suite de cet article, découvrez les 5 erreurs à éviter lors de la création de votre entreprise.
Ne pas choisir le statut qui correspond au type d’activité de l’entreprise
Qu’il s’agisse d’une entreprise indépendante ou de la création d’une société à responsabilité limitée, il existe plusieurs formules juridiques pour lancer un projet d’entreprise et toutes n’ont pas les mêmes implications juridiques ou comptables. Il est important de choisir le bon statut dès la création de l’entreprise afin d’éviter les problèmes administratifs qui pourraient apparaître par la suite. Pour rendre ce choix plus facile, l’idéal, c’est de suivre une formation de création d’entreprise.
Choisir les mauvais partenaires
C’est une erreur très répétée, mais difficile à résoudre. Il est très facile que tout soit rose lorsque vous concevez un plan d’affaires ou que vous distribuez des tâches, mais il est tout aussi simple que les choses tournent mal au démarrage de l’entreprise ou lorsque les premières difficultés surviennent. Au final, ce n’est pas aussi différent que d’aller vivre en colocation avec des amis que vous connaissez depuis toujours. La meilleure façon d’éviter les problèmes est d’avoir des écritures solides indiquant clairement le pourcentage de capital de chaque partenaire, ainsi qu’une feuille de travail interne qui répartit les fonctions, les honoraires et la charge de travail de chaque partenaire. En ce qui concerne les entreprises familiales, il faut bien comprendre qu’il peut parfois être très difficile de mélanger affaires et famille.
Ne pas avoir un plan d’affaires solide
Le plan d’affaires est la feuille de route de l’entreprise, qui indique les étapes à suivre à chaque étape et les objectifs. Il est facile de se tromper dans la conception du premier plan d’affaires. Parmi les erreurs les plus courantes, il y a le fait de considérer ce plan comme une étape nécessaire pour obtenir un financement plutôt que comme un outil pour l’avenir de l’entreprise. Il est également fréquent d’oublier la stratégie de vente, de ne pas bien définir les processus de production ou les temps ou de se laisser emporter par ses propres goûts. En d’autres termes, penser que vous êtes le client type de votre entreprise.
Être trop optimiste
Entreprendre ne devrait pas être un acte de foi. Il est très facile de se laisser emporter par l’euphorie, surtout en projetant les revenus de l’entreprise. Les conséquences peuvent être catastrophiques si l’on recrute des effectifs surévalués sur la base de ces prévisions de ventes. En outre, cela peut également avoir un impact sur la survie de l’entreprise si les flux de trésorerie ne sont pas correctement planifiés.
Prendre du retard dans la demande de subventions
Il y a beaucoup d’aides pour entreprendre, mais pour pouvoir en bénéficier, il faut respecter certains délais. L’idéal, c’est de vous renseigner sur les procédures de demande d’aides avant de créer l’entreprise officiellement. Ainsi, vous pourrez plus facilement respecter les délais imposés.
